Empoderando la transformación digital: Caso de éxito de CEMEX
Enfrentando desafíos operativos y tecnológicos, CEMEX alcanzó una migración fluida a la nube y optimizar la gestión de datos. Descubre cómo esta colaboración ha impulsado la eficiencia operativa y la innovación continua en un sector crucial para el progreso mundial.
Descripción del Cliente
CEMEX
CEMEX, líder global en la industria de materiales de construcción, se distingue por su innovación y sostenibilidad en el sector. Fundada en México, ha evolucionado para ser un referente mundial en la producción y distribución de cemento, concreto y materiales relacionados, con una presencia activa en más de 50 países.
Desafíos y Objetivos
El principal reto consistía en la migración de sus sistemas empresariales a la nube, una tarea que implicaba complejidades operativas y tecnológicas sustanciales. La urgencia de modernizar sus infraestructuras se convirtió en un imperativo para mantenerse competitivos y ágiles en un mercado de construcción en constante evolución.
El proceso de migración a la nube planteaba riesgos potenciales como interrupciones operativas, pérdida de datos y desafíos de integración, amenazando la eficiencia operativa y la capacidad de gestionar grandes volúmenes de datos en tiempo real. La complejidad de las operaciones a escala global añadía una capa adicional de dificultad, requiriendo una estrategia precisa para mitigar cualquier impacto negativo en las operaciones diarias. La búsqueda del servicio de IT Staffing se basó en la necesidad de superar estos desafíos críticos.
Solución Implementada
Ante estos desafíos, Proceti diseñó una solución integral que abordó específicamente los problemas de migración, gestión de datos y optimización operativa. La implementación incluyó arquitectos de datos para diseñar sistemas de almacenamiento eficientes y la personalización de SAP con desarrollo ABAP y mejoras en los módulos SD y FI. Esta estrategia permitió a CEMEX enfrentar los desafíos con una respuesta ágil y efectiva.
El impacto de nuestros servicios de IT Staffing no solo se mide en términos de proyectos exitosos, sino también en el reconocimiento tangible. Nos enorgullece compartir que, gracias a un manejo excepcional y seguimiento detallado por parte de nuestros consultores, Proceti ahora figura en el Top 30 de proveedores de CEMEX. Este logro no solo valida nuestra dedicación, sino también la contribución significativa a la excelencia operativa y la innovación continua de CEMEX.
Resultados y Beneficios
Despliegue Hábil de Arquitectos de Datos
Nuestros arquitectos de datos no solo diseñaron sistemas de almacenamiento eficientes, sino que optimizaron la accesibilidad y la integridad de los datos. Esto se tradujo en una gestión más eficaz y en una toma de decisiones informada, mejorando la eficiencia operativa de CEMEX.
Implementación Clave de SAP
La implementación estratégica de SAP, con desarrollo ABAP y enfoque en módulos SD y FI durante un año, no solo modernizó la infraestructura, sino que también proporcionó a CEMEX una plataforma robusta para una gestión financiera más precisa y una distribución más eficiente de sus productos.
Liderazgo en la Gestión y Procesamiento de Datos
Al liderar la gestión y procesamiento inteligente de datos, aseguramos que CEMEX pueda aprovechar al máximo su valiosa información, permitiendo análisis más profundos, pronósticos más precisos y una toma de decisiones ágil.
Compromiso Constante en la Mejora del Diseño UX/UI
La mejora continua del diseño UX/UI no solo garantiza una presencia digital moderna y atractiva, sino que también mejora la experiencia del usuario, lo que resulta en una interacción más positiva con las plataformas digitales de CEMEX y un aumento de la satisfacción del cliente.
Testimonial
Miguel Gallardo – IT Agile Leader, Tec de Monterrey
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