Implementación exitosa del Módulo SAP PM: Caso de éxito de Sigma Alimentos
Descubre cómo la implementación del módulo SAP PM ayudó a Sigma Alimentos a lograr procesos más eficientes y minimizar las averías, lo que resultó en ahorros de costos y un mayor rendimiento del equipo.
Descripción del Cliente
Sigma Alimentos
Empresa alimentaria multinacional comprometida con llevar alimentos de calidad a comunidades en 18 países alrededor del mundo. En 2023, la compañía alcanzó ingresos de $9,244 millones de dólares, reflejando su liderazgo en la industria. No solo garantiza altos estándares de calidad, sino que también optimiza continuamente sus operaciones de carga y transporte para asegurar la máxima eficiencia y frescura en cada entrega.
Desafíos y Objetivos
Sigma Alimentos enfrentaba retos significativos en la gestión de carga y mantenimiento de equipos, con problemas de programación y mantenimiento reactivo que resultaba en costosos tiempos de inactividad y falta de datos precisos para decisiones informadas. Para resolverlo, Sigma se asoció con nuestros servicios de IT Staffing, proporcionándole talento altamente calificado para implementar y optimizar SAP PM.
La implementación de SAP PM transformó su operación, permitiendo un enfoque proactivo en el mantenimiento, reduciendo drásticamente los tiempos de inactividad. Además, mejoró la recolección y análisis de datos en tiempo real, facilitando decisiones estratégicas que redujeron costos y mejoraron la calidad del servicio, asegurando equipos operativos al máximo y entregas puntuales.
Solución Implementada
Nuestros consultores colaboraron estrechamente con el gerente general de planta y el jefe de carga, realizando un análisis exhaustivo de los procesos. Juntos, desarrollamos e implementamos el módulo SAP PM, estableciendo medidas de control y rutinas de mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar el óptimo rendimiento de los equipos de carga.
Cada detalle fue cuidadosamente documentado, desde los BBP y los diagramas de procesos hasta la configuración y las disposiciones de datos maestros. Se llevaron a cabo pruebas integrales para asegurar una implementación exitosa y la plena satisfacción del cliente. Esta colaboración no solo les permitió superar sus desafíos técnicos, sino que también mejoró significativamente su eficiencia operativa, reforzando su liderazgo en la industria alimentaria global.
Resultados y Beneficios
Optimización Global de la Carga
En menos de tres meses, logramos resultados visibles y de gran impacto en la operación de más de 18 países.
Toma de Decisiones Basada en Datos
Generamos datos precisos para la toma de decisiones informadas, reducción de costos de mantenimiento y evitación de posibles averías.
Eficiencia Operativa Mejorada
Procesos simplificados que reducen el tiempo de inactividad, maximizan la productividad y mejoran la satisfacción del cliente.
Calidad Aumentada
Hemos aumentado la calidad del servicio hasta en un 90%. Estos son ahorros significativos en gastos de mantenimiento, impactando positivamente a la rentabilidad.
Testimonials
Estamos impresionados con la experiencia en SAP y el compromiso de los consultores de Proceti. La implementación de SAP se llevó a cabo sin interrupciones en nuestras operaciones comerciales, y valoramos en gran medida su enfoque colaborativo.
N. Reta – SAP COE DVP, SIGMA
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