Implementación exitosa del Módulo SAP PM: Caso de éxito de Sigma Alimentos
Descubre cómo la implementación del módulo SAP PM ayudó a Sigma Alimentos a lograr procesos más eficientes y minimizar las averías, lo que resultó en ahorros de costos y un mejor rendimiento del equipo.
Descripción del Cliente
Sigma Alimentos
Empresa alimentaria multinacional dedicada a llevar alimentos a comunidades en 18 países de todo el mundo. Como líder en la industria alimentaria, Sigma Alimentos se esfuerza por mantener altos estándares de calidad y eficiencia en sus operaciones de carga y transporte.
Desafíos y Objetivos
Sigma Alimentos enfrentó desafíos significativos en la gestión de su carga y mantenimiento de equipos. Estos desafíos incluyeron problemas de programación y planificación, mantenimiento reactivo que conducía a costosos tiempos de inactividad y la falta de datos precisos para la toma de decisiones informadas. Para abordar estos desafíos, Sigma buscó un socio estratégico de IT Staffing que pudiera proporcionar talento altamente calificado para implementar y optimizar el módulo SAP PM, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y garantizar la calidad del servicio.
Solución Implementada
Proceti, como proveedor de servicios de IT Staffing, proporcionó a Sigma Alimentos un equipo especializado de profesionales altamente calificados en SAP PM. Nuestros expertos trabajaron en estrecha colaboración con el gerente general de la planta y el jefe de carga para llevar a cabo un análisis integral de los procesos. A través del desarrollo e implementación del módulo SAP PM, se establecieron medidas de control y se implementaron rutinas de mantenimiento preventivo y correctivo para garantizar la condición óptima del equipo de carga.
Además, se documentaron detalles del proceso, incluidos los planos empresariales (BBP), diagramas de procesos, configuración y disposiciones de datos maestros. Se realizaron pruebas integrales para garantizar la satisfacción y una implementación exitosa.
Resultados y Beneficios
Optimización Global de la Carga
Implementación del módulo SAP PM para gestionar de manera eficiente la carga y el mantenimiento en 18 países, asegurando entregas oportunas y seguras.
Toma de Decisiones Basada en Datos
Obtención de datos precisos para la toma de decisiones informadas, reducción de costos de mantenimiento y evitación de posibles averías.
Eficiencia Operativa Mejorada
Procesos simplificados que reducen el tiempo de inactividad, maximizan la productividad y mejoran la satisfacción del cliente.
Resultados Medibles
Ahorros significativos en gastos de mantenimiento y mejor rendimiento del equipo, impactando positivamente la rentabilidad de Sigma Alimentos.
Testimonials
Estamos impresionados con la experiencia en SAP y el compromiso de los consultores de Proceti. La implementación de SAP se llevó a cabo sin interrupciones en nuestras operaciones comerciales, y valoramos en gran medida su enfoque colaborativo.
Nicolas Reta – SAP COE DVP, SIGMA
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